Gestion de projet

Standardisez les processus.
Améliorez la visibilité.

Gestion de projet

De la planification à la maintenance, les entreprises qui gèrent des opérations de déploiement d’infrastructure à fort volume doivent constamment jongler avec une multitude de défis. Chaque projet présente des variations au niveau des références, des objectifs, des fournisseurs, des risques, etc. La Gestion de projet de Sitetracker vous permet de prévoir et de planifier facilement un grand nombre de projets reproductibles, de l’optimisation de la capacité des projets à l’accélération de la clôture des dossiers.

Gestion de projet du début à la fin

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Standardiser les processus

Les feuilles de calcul spécifiques à un projet appartiennent au passé. Créez et gérez un processus normalisé pour l’ensemble de votre portefeuille.

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Raccourcir les échéances

Ne vous contentez pas de finir dans les délais, terminez en avance. Grâce à l’IA, les échéances sont raccourcies tout au long du processus et pour l’ensemble du projet.

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Centraliser la visibilité

Créez une source unique de vérité. Des ingénieurs de terrain aux vice-présidents, créez un environnement de gestion et de rapport accessible à toutes les parties prenantes d’un projet.

Planifier les projets et définissez les étapes

Bénéficiez d’une vue claire et centralisée des plannings de projets et des étapes clés de l’ensemble de votre portefeuille, afin de comprendre rapidement ce qui est sur la bonne voie et pourquoi un projet peut être bloqué, tout cela dans le but de générer des revenus plus rapidement.

  • Gérez les activités avec diverses fonctions de conditionnalité, de commentaire et de re-planification
  • Cherchez et filtrez pour vous concentrer sur ce qui est important
  • Mettez à jour automatiquement les champs de dates des jalons avec une logique de planification

Gérer les échéances et les dépendances

Qu’il s’agisse de surveiller des travaux individuels ou de prendre le pouls d’un projet à l’échelle d’un portefeuille, gérez en toute sécurité les travaux, les ressources, les contrats et autres, pour s’assurer que vous respectez les échéances prévues.

  • Rationalisez le processus grâce à des vues Gantt familières axées sur le statut, les dépendances, les durées, la propriété, etc.
  • Attribuez des dates de début automatisées pour gérer fluidement les étapes importantes
  • Utilisez la logique de prévision existante pour recalculer les dates de début

Mesurer la performance du projet

Grâce à de puissants aperçus basés sur l’IA, créez des prévisions fondées sur des données pour renforcer la confiance dans les échéances, les budgets, les fournisseurs, etc.

  • Définir les dates prévisionnelles et réelles pour une tâche d’activité
  • Définissez des références pour un ou plusieurs projets
  • Bénéficiez de prévisions dynamiques et de l’inclusion de tâches liées aux données financières

Définir les modèles et la standardisation

Alignez les processus entre les tâches, les sites et les sous-traitants sur une référence commune afin de créer une cohérence et d’améliorer l’efficacité opérationnelle.

  • Utilisez des modèles de projets intelligents et automatisés
  • Créez des processus d’approbation avancés
  • Simplifiez la configuration grâce à une organisation facile à paramétrer (sections, codes WBS, mises en page), un rendu conditionnel et un calendrier de projet

Établir des programmes et des objectifs

Gérez facilement des programmes complexes et des multi-projets et suivez les progrès et les objectifs, depuis le niveau individuel jusqu’au niveau de l’entreprise.

  • Transférez les objectifs du projet vers un objectif global du programme
  • Gérez facilement les initiatives stratégiques en associant des projets individuels à un programme
  • Gérez les budgets et le financement des programmes

Qu’est-ce que la gestion de projet pour les déploiements ?

La gestion de projet pour les déploiements est le processus de gestion des projets à l’échelle de l’entreprise afin d’apporter de la valeur à une organisation par des gains d’efficacité, une visibilité centralisée et, au final, un raccourci pour créer des revenus. Parmi les exemples de déploiements qui bénéficient de la gestion des opérations de déploiement, citons le déploiement de milliers de stations de recharge pour véhicules électriques ou le déploiement de centaines, voire de milliers de kilomètres de fibre optique.